Giới ThiệuCác Ban trụ sở chínhNhóm nhiệm vụ bảo hiểmBảo hiểm xe cộ cơ giớiMạng lướiCổ đôngTin tứcTin tức Đối tácBồi thườngDanh sách garageGarage Miền BắcGarage Miền TrungGarage Miền Nam
*

(ĐTCK)Chia sẻ với Báo Đầu tư bệnh khoán, ông Phùng Ngọc Khánh, viên trưởng Cục làm chủ và giám sát bảo hiểm (Bộ Tài chính) mang lại biết, năm 2017, lệch giá toàn thị phần bảo hiểm ước chừng 105.611 tỷ đồng, tăng 21,20% đối với năm 2016; tổng số tiền chi trả quyền lợi bảo hiểm ước chừng 29.423 tỷ đồng, tăng 14,92%; tổng gia tài ước đạt 302.935 tỷ đồng, tăng 23,44%; tái đầu tư chi tiêu nền kinh tế tài chính ước đạt 247.801 tỷ đồng, tăng 26,74%.

Bạn đang xem: Tổng quan thị trường bảo hiểm nhân thọ năm 2017


*

Để dành được những công dụng tích cực này, theo ông Khánh, ngoài những yếu tố một cách khách quan như kinh tế tài chính tăng trưởng tích cực, khung khổ pháp lý về sale bảo hiểm càng ngày hoàn thiện..., thì yếu tố khinh suất là nỗ lực của chính các doanh nghiệp bảo hiểm (DNBH) trong nâng cấp hiệu quả hoạt động, nâng cao năng lực tài bao gồm và năng lượng cạnh tranh.

“Đến nay, số đông các DNBH đang xây dựng đầy đủ các tiến trình nghiệp vụ theo cách thức của pháp luật, từng bước chuẩn hoá những khâu trong vận động kinh doanh theo tiền lệ quốc tế. Nhiều DNBH đã tổ chức triển khai được hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả, đầu tư phát triển hệ thống công nghệ thông tin hiện đại giao hàng cho hoạt động kinh doanh cùng được những tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế tấn công giá, xếp hạng”, ông Khánh nói.

Đơn cử, tại tập đoàn Bảo Việt, cho dù doanh nghiệp chưa tồn tại thống kê rứa thể, dẫu vậy theo số liệu tiên tiến nhất từ Cục cai quản và tính toán bảo hiểm, 9 tháng đầu năm, Bảo Việt Nhân thọ dẫn đầu thị phần bảo hiểm nhân thọ Việt Nam, chiếm phần 20,5% thị phần lợi nhuận khai thác mới, lợi nhuận đạt mức gần 850 tỷ đồng. Trong lúc tăng trưởng lệch giá phí bảo đảm của bảo đảm Bảo Việt cũng cao hơn nữa mức lớn mạnh bình quân thị trường (12,3%).

Tại bảo hiểm PVI, tuy không tiết lộ tác dụng kinh doanh 2017, cơ mà ông Trương Quốc Lâm, tgđ Công ty mang đến biết, PVI đã gồm có chuyển biến kịp thời về planer kinh doanh, công tác quản trị hệ thống và ghi dìm một số kết quả nổi bật.

Những giảm bớt còn tồn tại

Bên cạnh những hiệu quả tích cực, ông Phùng Ngọc Khánh cũng share về những tinh giảm còn tồn tại trong năm qua. Chẳng hạn, hệ thống điều khoản về marketing bảo hiểm mặc dù đã tương đối đầy đủ, mà lại vẫn phải thêm các cơ chế ưu đãi để khuyến khích không chỉ có vậy các DNBH đầu tư vào các sản phẩm bảo hiểm phúc lợi xã hội, thành phầm bảo hiểm cho tất cả những người có thu nhập cá nhân thấp, sản phẩm bảo hiểm y tế...

Để hoàn thiện khung khổ pháp luật, ông Khánh mang đến biết, trước mắt, bộ Tài chính thường xuyên nghiên cứu, triển khai xong các chế độ để cung cấp DNBH đa dạng và phong phú hóa sản phẩm, nhất là các sản phẩm về phúc lợi xã hội như bảo đảm vi mô, bảo đảm thiên tai, bảo hiểm tài sản công, bảo hiểm thủy sản... Nhiều năm hạn, cỗ sẽ phân tích để trình bao gồm phủ, trình Quốc hội sửa đổi, bổ sung cập nhật Luật sale bảo hiểm, dự kiến vào khoảng thời gian 2020.

Xem thêm: Trực Tiếp Bóng Đá Argentina, Trực Tiếp Bóng Đá Olympic Ai Cập

Về năng lượng quản trị, điều hành của các doanh nghiệp, theo ông Khánh, là còn yếu, độc nhất là những DNBH nội. Một số trong những DNBH phi nhân thọ vẫn đang áp dụng mô hình cai quản phi tập trung, phân cấp, hệ thống công nghệ thông tin chưa được đầu tư chi tiêu đúng mức dẫn đến hoạt động tiềm ẩn các rủi ro...

Trao thay đổi với Báo Đầu tư chứng khoán trước đó, chỉ đạo một DNBH có vốn góp của ngân hàng từng quá nhận, hệ thống technology thông tin của người sử dụng hiện vẫn không đồng bộ, chưa tồn tại phần mượt theo dõi và cai quản khách hàng, phần mềm bảo hiểm lõi bắt đầu đưa vào chuyển động được 5 năm, nhưng lại đã biểu thị không không nhiều hạn chế…

“Bên cạnh đó, vấn đề điều chỉnh chế độ thường xuyên với thiếu nhất quán cũng tác động không bé dại đến chuyển động khai thác, marketing bảo hiểm của công ty”, vị chỉ đạo này bộc bạch.

Liên quan đến đầu tư, vị chỉ huy này cho biết, danh mục chi tiêu của toàn khối còn chưa phong phú và đa dạng do các DNBH nhà yếu đào bới tiêu chí an toàn và bớt thiểu buổi tối đa khủng hoảng mất vốn, nên nhiều phần tỷ trọng đầu tư chi tiêu vẫn là tiền gửi cùng trái phiếu.

“Cùng với đó, nguồn nhân lực về bảo hiểm thường xuyên có sự đổi thay động, tạo thành sự tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh không lành mạnh, tình trạng trục lợi bảo hiểm còn khá phổ biến… đã ảnh hưởng không bé dại tới vận động kinh doanh của những DNBH…”, vị này nói.

Để nâng cao tính an toàn hệ thống, hiệu quả vận động và năng lực tuyên chiến đối đầu của các DNBH, theo ông Khánh, trước mắt, bộ Tài chính thường xuyên thực hiện tấn công giá, xếp các loại doanh nghiệp theo các tiêu chí quy định tại Thông tư 195/2014/TT-BTC.

“Đồng thời, cỗ Tài thiết yếu cũng đang triển khai phân tích mô hình làm chủ vốn bên trên cơ sở rủi ro để từng bước áp dụng phù hợp với thị phần bảo hiểm Việt Nam, qua đó bức tốc tính công ty động cho bạn trong việc sử dụng và cai quản nguồn vốn, mỗi bước xây dựng cơ sở dữ liệu chung của toàn thị trường đối với sản phẩm bảo hiểm sức khỏe và bảo hiểm xe cơ giới, giao hàng cho bài toán định chi phí bảo hiểm, tạo mặt bằng về mức chi phí sàn, bảo đảm công khai, minh bạch, đóng góp phần lành mạnh khỏe hóa môi trường cạnh tranh trên thị trường...”, ông Khánh đến hay.