Công Nghệ 10 Bài 56 Đánh Giá Kết Quả

Thực hành :Xây dựng chiến lược kinh doanhXác định đuọc những kế hoọch kinh doanh cho hộ gia đinh và công ty lớn phù họp vói khá năng.Hợch toán đưọc chi phí và thu nhộp cho một doanh nghiệp kinh doanh thuong mại, d|ch vụ.I - XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH kinh doanh CHO HỘ GIA ĐÌNH 1.

Bạn đang xem: Công nghệ 10 bài 56 đánh giá kết quả

Tinh huống : sale ăn uống bình dânKết quả đối chiếu thị. Truờng cho thấy thêm :Mạng lưới sale (số lượng cửa hàng dịch vụ): ít.Nhu cầu chi tiêu và sử dụng vé sản phẩm hoá : có.Khả năng kinh doanh của hộ mái ấm gia đình : có.a) khẳng định kế hoạch bán sản phẩm : Ăn sáng và chào bán cơm suất, giải khátSáng : phục vụ khoảng tự 100 mang lại 150 khách.+ phương diện hàng ship hàng : phở, bún, miến.+ giá thành : 5 OOOđ/bát.Trưa : giao hàng khoảng 200 người.+ sản phẩm chủ yếu đuối : cơm trắng suất.+ giá thành : 5 OOOđ/suất 7 OỌOđ/suấtGiải khát: Cà phê, trà, nước khoáng, nước ngọt, bia...+ con số khách : 100 lượt người.+ Bán trung bình cho một người khoảng 3 OOOđ.Xác định kế hoạch tải hàngXuất vạc từ yêu thương cầu giao hàng khách hàng :+ Kế hoạch thiết lập lương thực, thực phẩm cùng đó uống. + Kế hoạch tải trang thiết bị ship hàng khách hàng.Xuất phát từ khả năng của bạn dạng thân hộ gia đình : + năng lực tài chính.+ tài năng nhân sự.1 người.80 OOOđ/ngày.4 người.25 000đ/ngày/l người. 1 người (chủ gia đình).Kế hoạch lao độngNhân viên nấu ăn Tiên côngNhân viên giao hàng Tiên côngNgười quản lí líGiải qụyết tình huốngXác định chiến lược doanh thu bán sản phẩm của hộ gia đình.Xác định mức chi tiêu trả công phu động.Tính nhu câu vốn marketing (giả sử giá cả mua hàng chiếm khoảng một nửa tổng lệch giá bán hàng).Đánh giá chỉ kết quảXác định được planer với một số trong những chỉ tiêu cơ bạn dạng :Tổng doanh thu.Doanh thu của từng nhiều loại dịch vụ.Dự tính được nhu cầu vốn khiếp doanh.II - XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH kinh doanh CHO DOANH NGHIỆPTinh huống, khẳng định kế hoạch marketing cho một doanh nghiệp lớn thương mại. A) xác định kê hoạch phân phối hàngMặt hàng A : Nhu cáu thị trường :30 000 OOOđTrong đó, thị phần địa phương :20 000 OOOđVà thị trường ở vùng ở kề bên :10 000 OOOđMặt hàng B : Nhu câu thị trường :25 000 OOOđTrong đó, thị trường địa phương :10 000 OOOđThị trường cạnh bên :15 000 OOOđMặt hàng c : Nhu câu thị phần :54 000 OOOđTrong đó, thị trường địa phương :30 000 OOOđThị trường khác :24 000 OOOđXác định kế hoạch thiết lập hàngHàng A : Trị giá cài 22 000 OOOđ, tôn kho mang đến ngày 31/12 chuyển hẳn qua là 2 000 OOOđ. Số sản phẩm còn lại, doanh nghiệp mua của hai cửa hàng sản xuất: cơ sở 1 khoáng 60% và các đại lý 2 là 40%.Hàng B : Trị giá bán hàng sở hữu 17 000 OOOđ. Tôn kho mang lại ngày 31/12 chuyển qua là 3 000 OOOđ. Số mặt hàng còn lại, doanh nghiệp sở hữu của 2 các đại lý sản xuất với con số như nhau.Hàng c : Trị giá hàng cài 42 000 OOOđ.

Xem thêm: Hack Avatar Miễn Phí, Tải Avatar Auto Farm Phiên Bản Mới Nhất

Tồn kho đến ngày 31/12 chuyển hẳn sang là 4 000 OOOđ.Mặt mặt hàng c doanh nghiệp sở hữu của tía cơ sở tiếp tế :+ các đại lý 1 : 40%+ cơ sở 2 : 30%+ cơ sở 3 : 30%Xác định kế hoạch đưa ra phíChi phí mua sắm chọn lựa hoá : 81 000 OOOđ.Tiền lương, ngân sách chi tiêu bán hàng, ngân sách chi tiêu quản lí và các túi tiền khác là 18 000 OOOđ.Xác định kê hoạch tài chínhKế hoạch kêu gọi vốn sale :Doanh nghiệp bao gồm kế hoạch kêu gọi vốn kinh doanh như sau :+ Vốn tự có của doanh nghiệp : 50%.+ Số còn lại doanh nghiệp đi vay ngân hàng.Kế hoạch roi :Lợi nhuận = Tổng lệch giá - Tổng đưa ra phí.2. Xử lý tình huốngXác định kế hoạch tổng mức bán hàng cùa doanh nghiệp.Xác định mức cung cấp ở từng thị phần của doanh nghiệp.Xác định kê" hoạch tổng mức mua hàng của doanh nghiệp.Xác định kê" hoạch download từng món đồ và nguồn mặt hàng của doanh nghiệp.Xác định tổng mức giá cả của doanh nghiệp.Xác định mức lợi tức đầu tư của doanh nghiệp.Đánh giá kết quảĐánh giá chỉ theo các yêu cầu đưa ra ỏ phân giải quyết và xử lý tình huống.III - HẠCH TOÁN HIỆU QUẢ gớm DOANH1. Tinh huống 1 : Hạch toán hiệu quả kinh doanh của một shop ăn uống bình dânBán. HàngBán ăn sáng : phở, bún, miến + Sô" khách ship hàng : 100 người+ giá chỉ bán: 5 OOOđ/1 bát•Bán com trưa : com suất+ Số khách ship hàng : 200 fan + giá bán: 5 OOOđ/suất; 7 OOOđ/suấtBán giải khát: cà phê, bia, nước ngọt, nước khoáng...+ Sô" lượng khách hàng hàng ship hàng : 100 người+ Bán trung bình cho một fan : 3 OOOđChi tầm giá kinh doanh30kg voi giá 5 OOOđ/kg 25kg với mức giá 30 OOOđ/kg trăng tròn OOOđ90 OOOđ- mua hàng hoá :+ sở hữu gạo :+ tải thịt:+ download xưong :+ sở hữu rau, đậu, hành, mùi:+ Mua hương liệu gia vị và nguyên liệu khác : 30 OOOđ + thiết lập chất đốt:50 OOOđ+ đưa ra phi mua sắm chọn lựa hoá ship hàng bán giải khát hay chiếm khoảng 60% doanh thu bán hàng giải khát.Chi phí tổn trả công lao động :+ Trả đến một người nấu bếp :80 OOOđ+ Trả cho tứ nhân viên phục vụ :100 OOOđChi mức giá khác : điện, nước, vệ sinh,... :100 OOOđGiải qụyết tình huốngXác định tổng doanh thu bán hàng.Xác định túi tiền kinh doanh.Xác định lợi nhuận,Đánh giá chỉ kết quàĐánh giá chỉ kết quà thực hành của học viên theo các yêu cầu đề ra ở phần giải quyết tình huống.Tình huống 2 : Hạch toán kết quả kinh doanh của một doanh nghiệp dịch vụ thương mại Doanh nghiệp thương mại X kinh doanh 2 ngành sản phẩm trong năm.Bán hàngNgành sản phẩm A :+ con số hàng bán : 120 tấn + giá thành bình quân : 950 OOOđ/tấnNgành sản phẩm B :+ con số hàng buôn bán : 720 tấn + giá bán bình quân : 600 OOOđ/tấnChi giá thành kinh doanhChi phí mua sắm và chọn lựa + Ngành hàng A :. Số lượng mua : 120 tấnGiá mua trung bình : 800 000đ/tâ"n + Ngành mặt hàng B :Số lượng mua : 720 tấn giá chỉ mua bình quân : 500 OOOđ/tấnChi giá tiền tién lương, vận chuyển, bảo quản và các chi tiêu khác bình quân : 50 OOOđ/tấn.Giải quyết tình huốngXác định tổng lợi nhuận bán hàng.Xác định chi tiêu kinh doanh.Xác định lợi nhuận.Đánh giá bán kết quàĐánh giá hiệu quả thực hành của học sinh theo những yêu câu đưa ra ở phân xử lý tình huống.Tinh huống 3 : Hạch toán hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệpSàn xuấtMột công ty lớn sản xuất cha loại sản phẩm (A, B, C). Biết ràng đều sản phầm này vẫn được thị phần tiêu thụ mạnh.100 OOOđ/sản phẩm. 150 OOOđ/sản phẩm. 200 OOOđ/sản phầm.Năng lực thêm vào và giá thành sản phẩm như sau :+ thành phầm A : 6 000 sản phầm/tháng ; giá bán :+ thành phầm B : 10 000 sản phầm/tháng ; giá bán + thành phầm c : 4 000 sản phẳm/tháng ; giá thành :Chi chi phí sàn xuấtChi chi phí nguyên, nhiên, vật liệu cho một thành phầm :Phân chia thu nhập cá nhân của doanh nghiệpThu nhập của người tiêu dùng được phân chia như sau :+ Tiên lưong trả cho người lao hễ bàng 30%.+ Nộp thuế 20%.+ Lại nhuận vướng lại doanh nghiệp 50%.Giãi quyết tình huốngHãy tính tổng doanh thu, tổng ngân sách và lợi tức đầu tư trong 1 năm của doanh nghiệp.Đánh giá bán kết quàĐánh giá công dụng thực hành của học viên theo những yêu cầu đưa ra ở phần giải quyết và xử lý tình huống.I HỆ THỐNG HOÁ KIÉN THÚC PHẨN 2